2026.11.05
採用サイトに動画を置く場所と応募導線
採用サイトの動画は、ページの役割と候補者の質問に合わせて配置します。会社概要、職種詳細、社員紹介での使い分けと、動画を見なくても情報を読める設計を解説。スマートフォンで応募先まで迷わず進めるかを点検します。
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コラム
企業YouTubeを無理なく始め、改善し続けるための実践ノウハウをお届けします。
撮影
2026.11.05
社長のYouTube撮影日が決まらない時の対策
社長の予定が決まらず撮影が止まるときは、空き時間を探す前に準備と判断を分けます。出演枠、テーマの確定、素材の準備、代替案をそろえ、担当者が毎回催促を抱え込まない日程の決め方を解説します。
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2026.11.04
採用動画の字幕で仕事内容を伝えやすくする
採用動画の字幕は、話した言葉を文字にするだけでは不十分です。字幕と強調テロップの役割を分け、部署名、専門語、発話の意味を確認する手順を紹介。小さい画面と音声なしの状態で仕事内容が伝わるかを点検します。
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分析・改善
2026.11.04
YouTubeで問い合わせが増えない時の点検順
動画の再生はあるのに問い合わせにつながらない時は、視聴後の経路を段階ごとに点検しましょう。未計測と成果ゼロを分け、案内先、資料取得、相談までのどこを直すべきか、確認表と仮想例で整理します。
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2026.11.03
採用動画の尺は何分がよい？決め方の基本
採用動画は何分がよいのか。希望尺を決める前に、見せる接点と答える質問を整理することが大切です。情報の単位ごとに必要な場面と補足先を並べ、短く削るか別動画へ分けるかを判断するための考え方を解説します。
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企画
2026.11.03
専門家のYouTubeが商品説明だけになる理由
専門家の知識が豊富でも、そのまま動画にすると商品説明へ偏ることがあります。顧客の迷いと選択基準に置き換える翻訳カードを使い、説明したいことから、今答えるべき問いを選ぶ手順を解説します。
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2026.11.02
採用ショート動画から仕事理解につなぐ設計
採用ショート動画は、短い尺で会社のすべてを説明するものではありません。一つの仕事場面を入口に、必要な文脈と詳しい説明先を組み合わせる設計を紹介。再生数だけで判断せず、候補者が次に知りたい情報へ進めるかを点検します。
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運用設計
2026.11.02
YouTube担当者を採用する前に決める仕事
YouTube担当者を採用する前に、足りないのが制作スキルか、企画や承認を決める役割かを分けましょう。工程ごとの職務、社内の教育・承認体制、採用と兼任・外注を選ぶ判断材料を具体的に整理します。
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2026.11.01
職場紹介動画で見せる場所と見せない場所
職場紹介動画は、きれいな施設を順番に見せるだけでは仕事内容が伝わりません。場所と業務の関係、映り込み、通常時との違いを整理し、安全と業務を優先して撮影範囲を決めるための実務的な確認方法を紹介します。
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運用設計
2026.11.01
企業YouTubeは集客と営業のどちらに使うか
企業YouTubeを始める前に、集客と営業のどこで使うかを決めましょう。新規接点、比較検討、商談前説明、顧客対応を分け、事業課題から初回の目的を選ぶ質問と、担当者・評価の決め方を整理します。
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2026.10.31
社長メッセージを採用動画に入れる判断軸
採用動画に社長の話を入れるか迷ったら、理念の長さではなく候補者の仕事との関係で判断します。方針、社員への期待、会社の支援、現場の具体例を分ける整理表で、撮影前に伝える内容を絞る方法を紹介します。
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会社選び
2026.10.31
ツヅモルの料金と別途費用をどう見るか
ツヅモルの月額料金は、撮影・編集をすべて含む金額ではありません。基本料金、別途見積もりの実制作費、社内に残る対応を分け、見積もり相談の前に整理したい条件と総予算の確認方法を解説します。
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2026.10.30
採用動画で仕事の大変さを伝える方法
採用動画で仕事の大変さを伝える方法を整理します。負荷の場面、頻度、支援、改善中のことを分ける表で、魅力だけでも厳しさだけでもない説明を設計。通常と例外、個人の感想と事実の区別も確認します。
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編集
2026.10.30
YouTube編集の修正が終わらない原因と対策
YouTube編集で「なんとなく違う」が繰り返される原因を、完成基準と修正理由から整理。目的・事実・表記・好みを分け、タイムコード付きの指示、修正の集約、変更後の確認方法を解説します。
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2026.10.29
仕事の一日密着動画で撮るべき場面
採用向けの一日密着動画で撮るべき場面を整理します。入力、判断、作業、連携、成果を並べるショット表で、仕事の流れを伝える構成を設計。撮れない業務の補い方や、通常日と再現の区別も紹介します。
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会社選び
2026.10.29
YouTube運用はどこまで外注すべきか
YouTube運用を外注しても、指示や確認で手一杯になっていませんか。実行・確認・最終判断を分けた境界表を使い、社内に残す役割、外部へ任せる工程、受け渡す情報と完了条件を整理します。
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2026.10.28
社員インタビュー動画の質問を設計する
採用動画の社員インタビューで、抽象的な答えを仕事の具体的な場面に変える質問設計を紹介します。追加質問の表、難しさと支援の聞き方、誘導を避ける工夫、編集後に意味を確認する手順をまとめます。
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企画
2026.10.28
BtoBのYouTube企画を商談の質問から作る
会社紹介から先にYouTube企画が広がらないときは、商談の質問を整理しましょう。顧客の発言、背景の不安、判断材料を結び付ける企画化シートと、一本一問へ絞る架空例を紹介します。
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2026.10.27
採用動画は候補者のどの段階で見せるか
採用動画を候補者のどの段階で見せるかを整理します。認知から内定後までの接点マップで、質問、動画の役割、案内担当を対応させ、文章や対話で補う内容と更新の責任まで決める方法を紹介します。
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撮影
2026.10.27
住宅・外構会社のYouTube撮影が止まる理由
住宅・外構の現場へ行っても動画素材がそろわない。そんな停止要因を、撮影の用途と持ち帰る条件から見直します。話・全景・手元・注意点の撮影表と、許諾や撤収前の確認項目を紹介します。
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2026.10.26
採用ブランディング動画の軸を見つける
採用ブランディング動画の軸を、標語ではなく日々の行動から探す方法を紹介します。抽象語を場面に変える表で、社員の経験、経営方針、現在の制度を照合し、例外や部署ごとの違いも含めた説明を考えます。
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分析・改善
2026.10.26
BtoBのYouTubeは再生数だけで判断しない
BtoBのYouTubeは再生数だけで継続を判断せず、認知・理解・行動・営業利用を分けて確認します。目的別の評価カードと営業記録を使い、分かったこと、不明なこと、次に検証することを整理します。
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2026.10.25
中途採用動画で役割と期待値を伝える方法
中途採用動画で役割と期待値を伝えるための手順を紹介します。着任時と習熟後の仕事、意思決定、連携先、支援を整理する表で、人事と現場の説明をそろえ、未決定の役割を確約のように見せない構成を考えます。
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会社選び
2026.10.25
ツヅモルが向く会社・向かない会社の条件
ツヅモルは自社に合う支援なのか。出演者、社内窓口、専門知識、制作体制、求める本数から適合条件を整理。社内に残る仕事、基本料金と別途費用、別の支援を検討したい条件も解説します。
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