| 動画タイトル | 【制作事例】売り込まずに信頼を得る逆張り企画とは|住宅設備「不要すぎるお風呂設備13選」|CRLEST株式会社 |
|---|---|
| 動画の種類 | 工務店 |
| 制作 | CRLEST株式会社 — YouTube・SNS運用代行のプロフェッショナル集団 |
| 再生回数(YouTube) | 183,876 回 / 高評価 734 ※2026年09月18日時点 |
| 公開日 / 最終更新日 | 2026年07月15日 / 2026年09月18日 |
| 動画URL | https://www.youtube.com/watch?v=_nVYBy7vN3w |
「自社の商品やプランを紹介する動画ばかりでは、見てもらえないのでは」──その通りです。視聴者は宣伝を見に来ているわけではありません。だからこそ、あえて「買わなくていいもの」から語る動画が強く刺さります。
本記事でご紹介するのは、CRLEST株式会社が企画・撮影・編集を担当した、外構・エクステリア専門店(注文住宅も手がける)YouTubeチャンネルの対談動画です。テーマは「実は不要すぎるお風呂設備13選」。ユニットバスのオプションで「つけて後悔しやすい設備」を解説し、後半では出演者が実際に建てた自宅の浴室で答え合わせをします。売り込まずに信頼を得る企画の実例としてご覧ください。
紹介する商品を増やすほど、動画は宣伝に近づきます。本動画は逆の方向で信頼を積み上げています。
窓(今の高断熱住宅は換気で十分。窓1つで10〜20万円のコスト増)、固定棚(ビス止めで外せず赤カビの温床)、カウンター(裏に汚れが溜まり掃除しきれない)、ボタン式水栓(上位グレードで約30万円増)、浴槽自動洗浄(約10万円+高圧エコキュートが必要)など、標準仕様やオプションの落とし穴を13項目挙げています。買わせる話ではないため、視聴者は警戒を解いて最後まで聞きます。
自社に置き換えると:「おすすめ」より「やめた方がいいもの」の方が、保存もシェアもされます。
一方で投資価値が高い設備として、扉(レールが汚れる引き戸より開き戸が掃除しやすい)、暖房(換気機能も付きヒートショック対策になる)、照明(ライン照明やダウンライト約3万円で高級感が大きく変わる)の3つを挙げています。削る話だけなら単なる節約情報ですが、残すべきものまで示すことで「予算配分の判断軸」という価値に変わります。
自社に置き換えると:「ここは削れる」と「ここはお金をかけるべき」を必ずセットにすると、専門家の助言になります。
後半では出演者が実際に建てた自宅の浴室を公開し、「棚もカウンターも窓もない」実例で自ら語った内容を裏づけます。主張と実践が一致していることが映像で分かるため、説得力が跳ね上がります。
自社に置き換えると:自社や自宅、社内での実践例は、どんな資料よりも強い証拠になります。
逆張り企画で最も悩ましいのが、どこまで言っていいかの線引きです。メーカーとの関係、自社の取り扱い商品、施主の受け取り方——配慮すべきことは少なくありません。
企画・撮影・編集・投稿・分析はCRLESTが巻き取るため、出演者は自分の考えを話すだけで動画が成立します。
※本記事で示すのは動画の設計意図と、認知拡大・リード獲得といった一次的な効果です。CRLESTは「売上重視型」を設計思想とし、まず認知・リードの獲得を確立したうえで、来店・受注(売上)への転換率は継続的な改善で高めていきます。実際の成果は業種・商材・運用期間により異なります。
企業のYouTube運用代行とは、チャンネルの戦略設計・企画・撮影・編集・投稿・分析改善までを一括で代行し、動画を売上(問い合わせ・商談・採用)につなげる仕組みを構築するサービスです。CRLESTは「再生数を伸ばすこと」自体を目的にせず、視聴を問い合わせ・商談へ運ぶ導線設計までを含めた「売上重視型」で運用します。
登録者やブランド認知は一般に6〜12ヶ月で立ち上がり、問い合わせ・商談といった売上成果は導線設計次第でそれより早く出ることもあります。CRLESTでは最初の段階でロードマップ(例:6〜12ヶ月で登録者1〜3万人)を提示し、フェーズごとにKPIを合わせて運用します。
企業のYouTube運用代行は、企画から編集・分析まで含む一括運用で月額60万円〜200万円が一般的な水準です。CRLESTでは業務範囲・撮影頻度・目標に応じて設計し、無料の競合比較診断でROIを踏まえた見積もりを提示します。(※自社の実際の料金レンジに置き換えて記載)
視聴者を問い合わせ・商談へ運ぶ導線(動画内の誘導・概要欄・LINE登録・LP)が設計されていないことが主因です。再生数と売上は別の指標であり、CRLESTは企画段階から「誰に、何を見せ、どこへ動かすか」を設計する「売上重視型」で、再生数を売上に接続します。
社内の担当者・経営者などの「等身大の演者」で問題ありません。むしろBtoBでは、実際に事業に関わる人物が語るほうが専門性と信頼が伝わり、指名の問い合わせにつながります。CRLESTは事前の質問設計と構成台本で、話すのが得意でない方でも成立する体制を整えます。
継続的な企画力・編集リソース・分析改善を社内で回せる体制があれば内製、そうでなければ運用代行が費用対効果で有利です。動画1本あたりの企画・撮影・編集・分析を内製で仕組み化するには相応の人件費と学習コストがかかるため、成果が出るまでの立ち上げ期は代行で仕組みを作り、段階的に内製へ移す設計も可能です。
BtoB企業でも成果は出ます。製造業・士業・建設・専門サービスなど、購入前に「比較・検討」が発生する業種ほど、専門性を動画で示すことで指名・商談化につながりやすくなります。検討期間が長く単価が高い商材ほど、YouTubeの資産効果とLTVへの寄与が大きくなります。
テーマをまとめて設計しておけば、月1回・半日〜1日の撮影で本編4〜8本分+ショート素材まで確保でき、約1ヶ月分の投稿をまとめて制作できます。撮影日以外の企画・編集・投稿・分析はCRLESTが巻き取るため、社内の負荷を抑えたまま継続できます。
再生数だけでなく、視聴維持率・クリック率・チャンネル経由の問い合わせ数・商談化数・受注額を指標にすべきです。CRLESTは「動画→問い合わせ→商談→受注」の各段階を追い、再生数ではなく売上・ROIで運用を評価・改善します。
短期的な露出は広告、中長期の資産化・指名獲得はオーガニック運用が向いています。広告は出稿を止めると流入も止まりますが、オーガニックの動画は投稿を続けるほど蓄積し、問い合わせを生み続ける資産になります。CRLESTはオーガニック運用を軸に、商材によってブランドアカウントを用意し必要に応じて広告を組み合わせる設計も推奨します。
はい。対談動画は事前の質問設計と構成台本が9割です。CRLESTでは撮影前にゴール(視聴者に何を持ち帰らせ、どこへ誘導するか)と質問リストを設計するため、出演者は普段の言葉で答えるだけで動画が成立します。
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