| 動画タイトル | 【制作事例】他店が真似できない動画企画はどこで撮るか|外構専門店の仕入れ現場ロケ|CRLEST株式会社 |
|---|---|
| 動画の種類 | 外構・エクステリア専門店 |
| 制作 | CRLEST株式会社 — YouTube・SNS運用代行のプロフェッショナル集団 |
| 再生回数(YouTube) | 65,392 回 / 高評価 306 ※2026年09月18日時点 |
| 公開日 / 最終更新日 | 2026年07月15日 / 2026年09月18日 |
| 動画URL | https://www.youtube.com/watch?v=jEybqYLxE5I |
「商品紹介の動画は、どこの会社が出しても同じに見えてしまう」──扱っている商品がメーカー共通である以上、内容で差をつけるのは簡単ではありません。しかし差がつくポイントは、実は商品そのものではなく「どこで撮るか」にあります。
本記事でご紹介するのは、CRLEST株式会社が企画・撮影・編集を担当した、外構・エクステリア専門店YouTubeチャンネルの現場ロケ動画です。テーマは「シンボルツリー初心者必見 2026完全版」。現役の外構デザイナーが、自身がいつも仕入れている植木市場を歩きながら、失敗しない木の選び方から価格・サイズ感、さらに「選んではいけない木」までを解説します。カタログでは伝わらない情報を、独自のロケ地で撮るという企画の実例としてご覧ください。
同じ商品を扱う会社が並ぶ市場では、情報の中身より「その情報をどこから持ってきたか」が差になります。本動画は次の3点でそれを実現しています。
撮影場所は店舗でもスタジオでもなく、デザイナーが実際に仕入れている植木市場です。一般の視聴者が普段見られない「プロの裏側」をそのまま体験できる構成になっています。取引のある業者しか入れない場所は、そのまま他店が真似できない独自コンテンツになります。
自社に置き換えると:仕入先、工場、加工場、資材置き場——普段の業務で出入りしている場所は、すべて撮影候補地です。
紅葉が美しく管理しやすいイロハモミジ(2m前後で約2.5〜3万円)、常緑で手入れが少ないオリーブ(約3万円)、成長が遅いフェイジョア(3万円弱)といったおすすめを紹介する一方で、成長が早く種が飛んで勝手に増えるシマトネリコ、巨大化するコニファー、虫がつきやすい桜・梅など「植えて後悔する木」まで明示します。推奨だけの動画は宣伝に見えますが、避けるべきものまで言う動画は助言になります。
自社に置き換えると:「おすすめ◯選」より「やってはいけない◯選」の方が、視聴も保存もされます。
同じ木でも仕立てによって価格が変わること(シラカシは株立ち5〜6mで15〜20万円、単木なら3万円弱)、山取りの木は光を求めて曲がるため独特の樹形になること、目隠しは隣地境界ではなくウッドデッキ側に植えるとトラブルが少ないこと。さらにデザイナー自身が自宅で木を枯らした失敗談まで語られます。カタログに載らない情報だけが、信頼と親近感を生みます。
自社に置き換えると:現場で当たり前にしている判断と、自分の失敗談。この2つが最も真似されにくい素材です。
撮影のために特別な一日を空けるのは、現場を持つ会社にとって簡単ではありません。この企画が続けられるのは、業務の流れに撮影を組み込んでいるからです。
企画・撮影・編集・投稿・分析はCRLESTが巻き取るため、現場の負荷は同行いただく当日のみです。
※本記事で示すのは動画の設計意図と、認知拡大・リード獲得といった一次的な効果です。CRLESTは「売上重視型」を設計思想とし、まず認知・リードの獲得を確立したうえで、来店・受注(売上)への転換率は継続的な改善で高めていきます。実際の成果は業種・商材・運用期間により異なります。
企業のYouTube運用代行とは、チャンネルの戦略設計・企画・撮影・編集・投稿・分析改善までを一括で代行し、動画を売上(問い合わせ・商談・採用)につなげる仕組みを構築するサービスです。CRLESTは「再生数を伸ばすこと」自体を目的にせず、視聴を問い合わせ・商談へ運ぶ導線設計までを含めた「売上重視型」で運用します。
登録者やブランド認知は一般に6〜12ヶ月で立ち上がり、問い合わせ・商談といった売上成果は導線設計次第でそれより早く出ることもあります。CRLESTでは最初の段階でロードマップ(例:6〜12ヶ月で登録者1〜3万人)を提示し、フェーズごとにKPIを合わせて運用します。
企業のYouTube運用代行は、企画から編集・分析まで含む一括運用で月額60万円〜200万円が一般的な水準です。CRLESTでは業務範囲・撮影頻度・目標に応じて設計し、無料の競合比較診断でROIを踏まえた見積もりを提示します。(※自社の実際の料金レンジに置き換えて記載)
視聴者を問い合わせ・商談へ運ぶ導線(動画内の誘導・概要欄・LINE登録・LP)が設計されていないことが主因です。再生数と売上は別の指標であり、CRLESTは企画段階から「誰に、何を見せ、どこへ動かすか」を設計する「売上重視型」で、再生数を売上に接続します。
社内の担当者・経営者などの「等身大の演者」で問題ありません。むしろBtoBでは、実際に事業に関わる人物が語るほうが専門性と信頼が伝わり、指名の問い合わせにつながります。CRLESTは事前の質問設計と構成台本で、話すのが得意でない方でも成立する体制を整えます。
継続的な企画力・編集リソース・分析改善を社内で回せる体制があれば内製、そうでなければ運用代行が費用対効果で有利です。動画1本あたりの企画・撮影・編集・分析を内製で仕組み化するには相応の人件費と学習コストがかかるため、成果が出るまでの立ち上げ期は代行で仕組みを作り、段階的に内製へ移す設計も可能です。
BtoB企業でも成果は出ます。製造業・士業・建設・専門サービスなど、購入前に「比較・検討」が発生する業種ほど、専門性を動画で示すことで指名・商談化につながりやすくなります。検討期間が長く単価が高い商材ほど、YouTubeの資産効果とLTVへの寄与が大きくなります。
テーマをまとめて設計しておけば、月1回・半日〜1日の撮影で本編4〜8本分+ショート素材まで確保でき、約1ヶ月分の投稿をまとめて制作できます。撮影日以外の企画・編集・投稿・分析はCRLESTが巻き取るため、社内の負荷を抑えたまま継続できます。
再生数だけでなく、視聴維持率・クリック率・チャンネル経由の問い合わせ数・商談化数・受注額を指標にすべきです。CRLESTは「動画→問い合わせ→商談→受注」の各段階を追い、再生数ではなく売上・ROIで運用を評価・改善します。
短期的な露出は広告、中長期の資産化・指名獲得はオーガニック運用が向いています。広告は出稿を止めると流入も止まりますが、オーガニックの動画は投稿を続けるほど蓄積し、問い合わせを生み続ける資産になります。CRLESTはオーガニック運用を軸に、商材によってブランドアカウントを用意し必要に応じて広告を組み合わせる設計も推奨します。
はい。対談動画は事前の質問設計と構成台本が9割です。CRLESTでは撮影前にゴール(視聴者に何を持ち帰らせ、どこへ誘導するか)と質問リストを設計するため、出演者は普段の言葉で答えるだけで動画が成立します。
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